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乐视保留两大生态体系,这或许也救不了它

Filed in 蓝鲸TMT by 杨博丞 05月22日 06:23 2 阅读量:141638
摘要:

5月21日,乐视召开发布会,其创始人贾跃亭在会上一共讲了2件事——宣布新人事任命和讲解近期乐视所遇到的问题。 但是,无论如何,现在的乐视姓什么真的不重要,重要的是能让“沦陷区”早日回归资金。

文/蓝鲸TMT 杨博丞

该来的总是来了。

乐视于5月21日召开发布会,乐视创始人贾跃亭在会上一共讲了2件事——宣布新人事任命和讲解近期乐视所遇到的问题。 

乐视网发布公告称,贾跃亭申请辞去乐视网总经理职务,专任董事长一职,梁军任公司总经理。同时,贾跃亭还在现场说明了近期乐视所遭遇的一些问题。涉及股权、乐视架构、资金链等。 

调整人事布局因自身精力有限

今日下午,乐视网发布公告,贾跃亭申请辞去乐视网总经理职务,专任董事长一职,梁军任公司总经理。

对于本次人事调整,贾跃亭称,乐视网已进入到准成熟阶段,快速发展期,需要由董事会进行管理,让治理架构变得更加完善,管理能力更加适合的人来掌控企业。

“这次组织结构的调整是经过很长时间的思考,不止于去年8、9月份。” 贾跃亭说到。

这是乐视网第一次有专职CEO。贾跃亭对于人士调整表示,由于公司发展业务量越来越大,而自己身兼数职,精力有限。为了让更强的团队投身乐视网的管理,从经营管理上、财务核算、资金计划上会有较大提升,才进行这次调整。 

乐视姓啥或许不重要

之前,曾有传闻称,乐视目前已被融创中国董事会主席孙宏斌所完全掌控,而乐视的姓也由贾变为了孙。

而对于这个问题,贾跃亭在发布会上强调,如果你们相信那个传闻,孙宏斌就不会投乐视了。正式他看中了乐视独有的优势,才会投资上市公司。

贾跃亭表示,融创投资乐视,给乐视以非常大的帮助。孙总很有远见,他的帮助不仅在资金上。“乐视是战略驱动、组织驱动、产品技术驱动,但在管理上,一直是乐视的短板,所以在公司的治理架构和公司的管理上,孙总给乐视以非常好的建议。”

另外,贾跃亭还开诚布公的讲到,他自己本人和孙宏斌不仅是股东关系,更是朋友,对于乐视的发展方向和产业趋势,都会有讨论。融创中国代表刘淑青表示,融创将一如既往地支持乐视发展,不存在外界的所传的各种误导内容。包括控制权之争,都是不存在的。 

随后,贾跃亭称,目前乐视网已经进入到准成熟阶段和快速发展期,而此阶段,要尽可能地更加完善。“七个子生态在我们眼里确实是缺一不可的,但我们会用不同的方式来解决七个子生态的化反。”

7大生态过的咋样?

目前,乐视的7个子生态包括:手机生态、内容生态、大屏生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态和互联网云生态。

而在这7大生态中,已有一半生态区“沦陷”,涵盖手机生态、内容生态、体育生态、汽车生态这4大生态。

1.“沦陷”的手机生态

作为引发乐视资金链危机的导火索,去年8月就因乐视手机供应链出现资金问题被曝光。当时,曾有媒体报道称,乐视手机资金问题波及的供应商及代理商约有数十家,涉及的货款金额约数十亿元,其中有部分已逾期。 

随后,乐视开始分批约谈供应商及代理商,并提出债转贷、债转股、分期付以及打包证券化共四套解决方案。  

乐视的债务方——面板供应商信利电子、组装供应仁宝电脑、电线模组供应商硕贝德,拿到了乐视网子公司乐视致新的股份。乐视给出的承诺是,在2019年12月31日前,将乐视致新的股权重组进入上市公司并向证监会申报。 

今年4月10日,乐视移动高层再次做出重大调整,乐视控股战略副总裁阿木任乐视移动CEO。 

一些准备发布的新机型因资金的问题,也未能如期发布,就这样,乐视手机的正常市场节奏被打乱。这让乐视手机错失了许多机会。

据赛诺公布的2017年一月份手机销售数据来看,2016末还是前十榜单成员的乐视手机,但今年一月份出货量仅为21万台,同比大跌42.4%,销售额跌幅也高达46.1%。

日前,乐视在深圳的五家线下代理零售门店目前仅剩一家还在正常营业,其他的乐视移动体验店、LePar体验店以及乐视入股的网酒网零售门店都已关门。对此,资深产业分析师梁振鹏认为,“乐视手机一直在亏钱,关闭线下门店,收缩战线是理所当然的事情。” 

2.“沦陷”的汽车生态

在乐视手机风波后,乐视汽车又来了麻烦。

3月20日,乐视汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊在微博发布了《关于我不再担任乐视汽车相关职务的声明》,称自己由于身体健康原因离职,不过,将应邀作为乐视生态研究院的战略顾问,继续支持乐视汽车生态的发展。

而之前,该项目曾被美国财政部门所质疑,美国内华达财政部长长丹·施瓦泽质疑为“庞氏骗局”。 

之后,乐视汽车制造商法拉第未来的工程承包商 AECOM 已经确认,乐视内华达洲的工厂的建造确实已经暂停,原因是乐视拖欠建厂工程款共计2100万美元。对此,乐视之前回应称,FF内华达工厂从未停工,已顺利完成第一阶段的建设,并将于今年2月进入建设的第二阶段。 

然而,近日,有媒体深入美国荒无人烟的沙漠地带,历经曲折,终于找到了乐视法拉第未来的项目所在地。但是,在现场,他们并没有发现法拉第未来的办公人员或者项目施工人员。并且,有传闻称,该项目已经处于停摆的阶段。

3. “沦陷”的内容生态

5月11日,乐视网发布了《中德证券关于乐视网2016年度跟踪报告》的公告。公告显示,中德证券就乐视网在公司内部制度的建立和执行、募集资金存放及使用、关联交易等方面发现问题,并列出了应对措施。

其中,中德证券披露了乐视网挪用资金的问题,有8.81亿元本该用作购买版权的资金,被乐视网用作了发放员工工资。

资料显示,在2016年8月至2016年11月期间,乐视网在通过西藏乐视使用募集资金向版权出售方购买版权时,出现了部分拟购买版权的影视作品因监管政策、演员变更等原因延期交付或部分合同条款拟变更而重新进入谈判期的情况,造成付款延后。 

而上述已提取的募集资金未立即转回到平安银行账户,西藏乐视将其陆续转入乐视网的账户,用于支付员工工资、税费结算等上市公司补充流动资金用途,涉及的募集资金累计为8.81亿元。 

4. “沦陷”的体育生态

乐视体育的生态“沦陷”可谓持久。

5月7日,香港和记环球电讯的宽频用户发现不能收看乐视体育节目,和记公司称,出现该事故是乐视方面未能提供有关节目内容,并称“乐视云计算”已经拖欠和记环球电讯网络服务费多时。而乐视香港从去年下半年至今已被超过十家公司在香港诉至法院追讨债务。 

5月10日,有传闻称,乐视体育内部正在准备新一轮裁员,预计规模将超过50%;其中智能硬件部门完全撤销,核心的付费会员部和市场部裁员至少50%。本轮裁员过后,巅峰时人数过千的乐视体育,将缩至300人规模甚至更低。

贾跃亭的“处方”管用吗?

从以上“沦陷”区可看出,乐视现在的子生态们都过得不好。

而今天,贾跃亭也反思了为何导致它们过得不好的原因——发展过快和自身能力不足。“流动性规划管理能力,包括我们能力的不足,接下来我们会针对过去存在的两个主要的问题进行。”

贾跃亭表示,上市公司已非常清晰了,现有的子生态,会用不同的方式希望它达到生态型。贾跃亭也特别提到,不见得作为控股股东才能实现生态型,自己也会考虑出让一定的股权的比例,上市公司已经涵盖了从互联网运营到内容生态,再到硬件生态,已经完美地融为一体了。 

对此,他为这些“沦陷”的子生态分别开出了“处方”。

对于乐视手机,贾跃亭表示,由于我们对流动性管理的预判能力不足,对损益情况的判断性也不是特别准,导致后续资金跟进不是特别及时,因此该业务在去年第四季度出现了准休克的状态。

但后期,手机业务的发展方向也非常清晰——把已经积累起来的手机领域当中的核心能力整合到一起,最大价值发挥出手机产业的差异化优势。

对于乐视体育,贾跃亭表示,希望能够更加聚焦,更加专注于价值创造,让乐视体育尽快达到合理的投入产出比。“乐视体育最核心的价值还是用户,如何更大规模地扩大体育会员的数量,扩大体育用户数量,这是乐视体育下个阶段非常重要的重点。”

对于乐视汽车,贾跃亭表示,乐视汽车的A轮融资很快就会启动,2017年之内有可能正式完成。“当然我们最快的速度先把产品生产出来,让大家体验到什么才是真正的互联网汽车,但汽车产业对资金的需求量更大。 

贾跃亭说,接下来更重要的汽车业务中,要规避手机业务的问题。(裁员)这次虽然学费很高,但是非常深刻的技能的提升,意识的提升,为公司未来的发展有巨大意义。 

保留2大生态体系,但最重要的还是钱 

日前,乐视网披露2017年Q1季报。从季报中可以看出,目前乐视网的资金压力依然很大,而实际控制人贾跃亭所持乐视网的股票质押比例达到97.2%。 

同时,乐视在引入融创后,其负债有所改善,负债额从2016年年底的217.92亿元,降低到今年一季度末的187.86亿元。但现金流量情况显示,乐视网的经营性现金流净额连续两个季度为负。

目前,贾跃亭共持有乐视网5.12亿股,占比25.67%,为第一大股东,其股权质押数达到了4.977亿股占到了持股数的97.2%,而在2016年年末,贾跃亭才质押了6.14亿股,占总持股数6.83亿股的89.9%。如今,这一质押比例创下了乐视网的新高。

除了贾跃亭股票质押率居高不下的同时,与其为一致行动人的贾跃民所持乐视网股票质押比例也超98%。其股票质押率至2016年一季度以来,质押比例两次接近100%。贾跃亭控制的乐视控股所持乐视网股份质押比例则达100%。  

股票质押通常是上市公司股东融资的手段之一,质押股份越高说明资金短缺越严重。贾跃亭股票质押率已达到顶峰,说明乐视的资金已严重紧缺。

在融创中国2016年业绩发布会上,孙宏斌针对其投资公司乐视面临的问题,表达了自己的看法。他说,乐视不是平地,它有坑有山,但是融创是站在山上的。 

而对于乐视非上市体系,诸如乐视体育、易到等,孙宏斌秉持的原则是“该卖的卖,该合作的合作”。在孙宏斌看来,将来乐视就是上市公司和汽车两部分,乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄,其他的,“该卖的卖掉”。 

在发布会上,贾跃亭宣布,未来乐视只有两个生态体系——上市公司体系、汽车体系,而其他业务都会合并到上市公司。

贾跃亭表示,上市公司和汽车资金从来没有有过关联,仅其个人资金有。他表示,上市公司的资金是完全封闭的,上市公司和非上市公司之间有一些关联交易,去年大概100多亿。 

贾跃亭表示,上市公司还处于快速发展期。随着业务模型的调整,融创的加入,尤其今年进入管理年、运营年,资金面将会好转。 

但是,引人关注的是,乐视目前已有相当一块业务生态处于资金亏损状态,将除汽车以外的所有生态归纳于上市公司体系中是否会对上市公司产生一定影响还不得而知。 

但,显而易见的是,仅保留上市公司体系和汽车体系这两块业务,一定是孙宏斌的主意。

或许,就像贾跃亭说的那样,他们早已超越了股东关系,而是朋友。所以,现在乐视姓什么真的不重要,重要的是能让“沦陷区”早日回归资金。

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