幸运农场开奖查询,幸运农场 幸运农场走势图 幸运农场高手交流群 重庆幸运农场 重庆幸运农场技巧 www.basarps.com幸运农场出号规律 幸运农场开奖 幸运农场开户 幸运农场代理 幸运农场官网 幸运农场开奖直播 幸运农场历史开奖 幸运农场开奖走势 幸运农场开奖号 幸运农场开奖视频 幸运农场开奖号码 幸运农场开奖查询 幸运农场开奖时间

幸运农场开奖查询 幸运农场开奖记录 幸运农场开奖结果

Baidu

搜索

荣耀成往事,刘江峰人设是拯救酷派不力的背锅侠

Filed in 投稿 by 龚进辉 08月04日 10:43 6 阅读量:122487
摘要:

你如何定义刘江峰?是功成名就的荣耀前总裁还是颓势尽显的酷派CEO?


作者:龚进辉

昨天,有传闻称酷派未来业务将分为国内和海外两大部分,海外业务保持原有模式不变,国内业务重点转型房地产业务,酷派高层近期仍有巨大的调整。对此,酷派CEO刘江峰回应称,“没有的事,公司业务不会发生变化,一切都正常。”

尽管刘江峰否认酷派国内业务将转型以房地产为主,但并不代表酷派及其大股东乐视没尝试过改变。事实上,这一传闻并非空穴来风,主要包括两大诱因:

一是深受资金短缺困扰的乐视试图通过卖地来赢得喘息之机,乐视控制持有酷派28.87%股份,为第一大股东。而当前酷派资产价值最大的是“地块”,信息港、松山湖、科技园北区都是非常好的地块,持有的土地价值可能将近百亿,如果卖了,乐视可以还清部分供应商和金融机构欠款,扭转公司内部人心涣散的不利局面。

二是酷派国内业务每况愈下与海外业务风生水起形成鲜明对比,前者去年巨亏42.1亿港元,后者去年收入赶超国内并且实现盈利。长远来看,在竞争激烈的国内市场,失去乐视这一靠山的酷派资金、品牌、渠道、产品均处于弱势地位,崛起难度极高,后者凭借过硬的专利优势和技术积累杀入欧美高端市场,并且在东南亚、印度等新兴市场已站稳脚跟,独立运营的话未来大有可为,上个月曾传出酷派海外将成立子公司独立运营,不过酷派并未予以回应。

据接近酷派的消息人士透露,此前一个月,乐视与恒大、碧桂园等多家地产公司谈判,乐视控股实际控制人贾跃亭倾向于卖给碧桂园,以联合开发的形式,每年收取租金,不过双方并未谈拢,原因在于酷派其他股东不同意,加上后来乐视资金危机全面爆发,身在美国的贾跃亭重心放在法拉第未来的生产线和融资上,无暇顾及酷派土地出售。

通过梳理各方关切不难发现,乐视渴望通过卖地来补充弹药,酷派手机业务在国内市场举步维艰、海外市场可圈可点,乐视的确有动机与潜在买方讨论卖地事宜,只可惜酷派其他股东不同意,很有可能卡在利益分配上,结果导致卖地计划不得不暂时搁浅,未来是否会重启,笔者认为是大概率事件。要知道,负债累累的乐视早已计划出售酷派,后者在资本市场不受待见、业绩巨亏、高层换血、新品延发等,其面临的不是掉不掉队的问题,而是最为棘手的生存问题。

需要理清一个问题:酷派从当年“中华酷联”的一员,到如今沦落到这步田地,不能完全怪执掌即将届满一年的刘江峰。酷派在智能机时代转型失利是由多方面因素造成,不能归咎于具体的个人,如果非要找出人来担责,笔者反倒认为酷派创始人郭德英是罪魁祸首,其在酷派转型上三心两意,抛弃务实的360转向牵手激进的乐视,个人套现后退隐江湖,全然不顾自己一手创办的酷派死活。

当然,去年8月,刘江峰携荣耀前总裁的光环高调入主酷派时,使外界建立了过高预期,尤其是其为酷派描绘“5年内销量过亿,并重回手机行业第一”的宏伟蓝图,更让外界觉得他有足够魄力带领酷派大干一场。如今,酷派整体形势急转直下,让外界惊讶不已,巨大的心理落差使其纷纷吐槽刘江峰原来就这水平。

其实,真相是刘江峰执掌酷派之初能力被高估,如今酷派走下坡路其能力又被低估。刘江峰的真实水平到底如何?笔者认为其能力被高估的成分更多一点。说个真实故事,2015年11月,彼时刘江峰还在网上超市平台多点担任CEO,他在北京3W咖啡举办专场分享会,大谈19年华为工作经历,谈及为何离开华为时,笔者在现场听到了与《时间未老,理想还在》离职信不一样的版本。

刘江峰开玩笑地说道,在华为混到像他这样级别的人,不用特别努力就能享受优厚的待遇,虽不至于达到养老的地步,但工作上并没有特别大的动力,因此打算出去闯一闯。表面上看,刘江峰的离职理由与其他公司高管大同小异,并无不妥之处,实则暴露出其并非荣耀单飞初期最大功臣这一事实,为其日后执掌酷派处处碰壁埋下伏笔。

刘江峰最为人津津乐道的成绩是在荣耀独立第一年实现1亿到20亿的飞跃。从他在分享会的表态不难看出,尽管其坐在荣耀总裁位置上,但其贡献并没有想象那么多,因为有优秀的团队、华为供应链、制度化管理章程等支撑,决定其不用特别出力都能取得佳绩,领功时则突出自身领导作用。

不可否认,彼时荣耀还很稚嫩,仍处于摸索前进阶段,刘江峰付出不少精力,也在战略方向上把关,但笔者对媒体把其包装成荣耀“救世主”表示怀疑,其贡献程度到底如何,只有刘江峰自己最清楚。荣耀总裁的身份将他推向前台,其本质是熟悉荣耀内部运作且做出部分贡献的发言人,而非荣耀实现从0到1的不可或缺的推手。

因此,当刘江峰跳出华为加盟酷派,前者处于上升通道,享有优质资源且业绩压力不大,后者市场存在感越来越低,资源少得可怜且时刻为生计发愁,将其形容成“烂摊子”一点也不为过。面对这一窘境,能力被高估的他就算再有抱负也无法施展开来,而且不当家不知道当家的苦,各种意想不到的困难让刘江峰疲于应付。

事实上,人才济济的华为为中国手机行业输送了大量优秀人才,俨然成为手机行业的“黄埔军校”,但像刘江峰这样去新平台发展不如意的华为前高管不在少数,无论是留在手机行业还是奔向其他行业,鲜少有人能超过华为时期取得的功绩。

主要有两个原因:

一是心态调整跟不上。与其说他们在华为担任高管,不如说是职业经理人,尽管日常工作很拼,但对公司的重视程度并没有上升到合伙人那种高度,归属感不强,离开华为后去往新平台,通常被委以重任,层级高于华为时期,不乏以合伙人身份加入,层级越高责任越大,越被寄予厚望。因此,心态调整至关重要,正确姿势是正视自身所处位置的改变,忘掉华为时期的荣誉,以归零的心态重新出发,走低调务实路线,这对刘江峰们是个不小的挑战。

二是平台条件不同。这才是症结所在,放眼国内手机行业,综合实力能强过华为的少之又少,刘江峰们是在华为强大资源体系支撑下建功立业的,说直白点就是华为高层进行战略性投入,刘江峰们要什么就有什么,保证资源是现成的、最好的,他们只要做好分内事就行。反观新平台存在各种各样的短板,有的短板投入资金可以补齐,比如打磨产品;有的就算砸钱也不能奏效,还需要时间的锤炼,比如品牌塑造和渠道建设。持家的刘江峰们不仅要身体力行地去补齐各种短板,还要为融资、团队管理操碎了心,挑战之大可想而知。

因此,刘江峰加盟酷派首秀时调侃前上司余承东的口头禅之一——“三年超越苹果三星”,不仅是情商低下的表现,而且容易被残酷的现实打脸。彼时意气风发的他自信可以如外界期待那样做出出色成绩,甚至超过他治下的荣耀,但如今一落千丈,反观其前东家则稳坐全球第三的位置,并不断缩小与苹果三星的差距。

无论酷派最终结局如何,刘江峰的人设只能是拯救酷派不力的背锅侠,而不是被荣誉和鲜花包围的荣耀前总裁。

声明:本文内容和图片仅代表作者观点,不代表蓝鲸TMT网立场,转载需注明本文出处及原创作者姓名!

分享到:
122487
要评论?请先或者注册

极客实验室更多

专题报道更多

专栏推荐

新闻发布会更多

新闻排行榜

蓝鲸通道

我要投稿 管理文章 进入社区 蓝鲸TMT下载